《責任勝于能力》

《責任勝于能力》

【培訓時間】：1——2天

這是個要負責的新時代，這個時代不是逃避責任，而是要擁抱責任！

【課程背景】：

培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業(yè)管理中，您還是碰到了如下問題：

1、員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！

2、管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！

3、團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！

4、除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！

5、管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂禍！

為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能！

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？

 究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題。

【
課程思考】：

1、許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？

2、工作就是責任，一個缺乏責任的人是不可靠的人，一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織！

3、“責任保證績效”，對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責任感；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說，人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗，而是“責任能力”和“責任心”！

4、請記住：責任是回報的前提，不要總想到組織給予了你什么，而應(yīng)當想想自己承擔了什么責任。

【課程收獲】：

1、讓團隊更具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。

2、深度分析責任和機會的關(guān)系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。

3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企業(yè)責任文化，提高企業(yè)整體領(lǐng)導力和執(zhí)行力

4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。

5、讓員工對領(lǐng)導、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。

6、讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。

7
、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作。

8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。

9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績，找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

【培訓亮點】：

1、責任“逃避”者的借口：肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題；誰是領(lǐng)導誰負責，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責任。

2、擔當責任：弄清楚自己該承擔的責任，而不要首先想到別人甚至推諉。

3、做責任人：開掘責任心，培育責任力。

4、責任修為：怎樣才能成為富有責任的人。

5、責任文化：造就成員敢于并愿意承擔責任，用“責任”來衡量價值。

6、責任管理：塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統(tǒng)。

【
課程大綱】：

第一講：責任，責任，還是責任

1、為什么要承擔責任？

責任是卓越企業(yè)文化的核心

責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤

責任是造就卓越團隊的內(nèi)推力

2、承擔責任的幾種理由

多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷

不敢承擔責任是最大的風險

責任是經(jīng)驗積累的最好載體

3、深度剖析責任系統(tǒng)的本質(zhì)

責任心，就是“責任信”

責任力，就是“責任里”

責任感，就是“責任敢”

負責人，就是“負責任”

4、四種病癥妨礙了人們的責任感

額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情　　

崗位權(quán)力癥：把崗位當成權(quán)力來源的時候　　

價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候

心理缺陷癥：當人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候

5、企業(yè)興亡，“我”的責任

從我做起，把我看成一切的根源

主動面對問題，堅信方法總比問題多　　

往前走一步，不是不動或往后移動

工作無小事，把細小的事也做得很到位

拖延是惡習，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動

老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇

6、責任重在落實，關(guān)鍵要看結(jié)果

責任不分大小，關(guān)鍵在于落實

鎖定責任，才能鎖定結(jié)果

復命：對工作結(jié)果負責就是對自己負責

7、責任驅(qū)動：多一份責任，多一份成功

用“工作動力”驅(qū)動自我責任心

用“付出精神”驅(qū)動自我責任心

用“職業(yè)忠誠”驅(qū)動自我責任心

用“感恩擔當”驅(qū)動自我責任心

8、承擔責任是為別人，更是為自己

責任有多大，舞臺就有多大

強者承擔責任 弱者逃避責任

想改變?nèi)f物，先改變自己

分享：溝通游戲

責任提升能力，許三多精神

學會感恩 擔當責任

感恩心做人 責任心做事

第二講：不負責任的原因及解決之道

1、原因一：結(jié)果不清，目標不明。

解決之道：五維成像法

2、原因二：不負責任，尋找借口

解決之道：責任思維

3、原因三：自以為是，自我思維

解決之道：顧客思維

4、原因四：獎罰不明，制度無威

解決之道：火爐法則

5、原因五：團隊意識不強，角色定位錯誤

解決之道：定位正確

第三講：承擔責任，責任勝于能力

1、員工的責任心是企業(yè)的核心競爭力

員工的責任心就是企業(yè)的競爭力

員工的責任心決定企業(yè)的興衰成敗

員工的責任心就是企業(yè)的防火墻

【案例研討】：羅斯?？偨y(tǒng)的御前會議

2、責任心是員工取得事業(yè)成功的第一要素

人可以不偉大，但不可以沒有責任心

沒有做不好的工作，只有不負責任的人

將責任心根植于內(nèi)心

【案例研討】：某公司月度績效檢討會的眾生相

3、員工有能力，更要有責任心

責任心是所有能力的核心

既要有能力，又要有責任心

責任能讓你的能力展現(xiàn)最大的價值

【案例研討】：感動中國十大人物之徐立平

責任有多大，舞臺就有多大

強者承擔責任，弱者逃避責任

想改變?nèi)f物，先改變自己

感恩心做人，責任心做事

【分享】：責任游戲

承擔責任的五種境界

【案例研討】張二霞和李影帶給我們的啟示

【游戲】當代雷鋒郭明義是如何承擔責任的

第四講：承擔責任就是要做出結(jié)果

1、承擔責任就是做出結(jié)果

【案例】：斯坦門茨為什么畫一條線可以得一萬美金

2、結(jié)果的三大原則

結(jié)果是商品

結(jié)果可以衡量

結(jié)果的分級原則

【練習】：什么是結(jié)果

3、判斷是否承擔責任的標準

4、承擔責任的誤區(qū)

5、責任與能力、知識的關(guān)系

6、為什么說責任勝于能力

【案例練習】：您是幾段員工

第五講：承擔責任的思維模式

1、什么是客戶

我們的衣食父母、是越用越多的資源、是我們的商業(yè)回報

2、什么是客戶價值

滿足客戶價值需求；超越客戶既定的期望

企業(yè)生存的底線，執(zhí)行的動力和方向

3、怎么做客戶價值

4、客戶價值的修煉

5、做出結(jié)果的思維方式

6、了解客戶的需求，滿足客戶的需求

【練習】：賣香蕉的案例

【分享】：如何把你的汽車賣給客戶

第六講：承擔責任，與公司共贏發(fā)展

1、優(yōu)秀團隊的特征

螞蟻團隊成功的秘訣

團隊致勝

【案例分享】：螞蟻戰(zhàn)勝大象的故事

2、團隊是我們每個人的生存方式

離開團隊將會怎樣

我離不開團隊

3、個人和團隊的關(guān)系

是團隊成就了我，不是我成就了團隊

離開團隊我們我們無法生存和發(fā)展

4、沒有完美的個人，只有完美的團隊

【案例分享】：喬家大院孫茂才找工作

第七講：敬畏制度，提高責任心

1、敬畏制度，堅決執(zhí)行

一個煙頭引起的討論

如何不知不扣的執(zhí)行制度

制度的七原則

火爐法則

破窗理論

如何彰顯制度威力

【案例研討】：海爾的張瑞敏為什么小題大做
  2、立即行動！只有行動才能創(chuàng)造結(jié)果！

遠離抱怨，你將充滿活力

現(xiàn)在，從改變自己開始！

【練習】：日清日高從現(xiàn)在開始

3、只有敬畏制度，才能提升團隊執(zhí)行力

【案例研討】：猴子吃香蕉的故事告訴我們高效執(zhí)行力是如何形成的？

安新強簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

西安交大MBA

國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師

國際人力資源管理師協(xié)會高級講師

農(nóng)業(yè)銀行特聘講師

工商銀行特聘講師

人民大學客座教授

清華大學總裁班特邀講師

世界500強企業(yè)泰國正大集團人力資源總監(jiān)

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任世界500強企業(yè)泰國正大集團人力資源總監(jiān)十年，積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。安老師在實踐中獨創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效載體，在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎，并被編輯錄入北京大學、浙江大學的MBA教材中，影響廣泛。

【主講課程】

人力資源類 ：

《績效管理》《招聘面試》《勞動法》《平衡計分卡》《年度培訓體系建設(shè)》

《非人力資源的人力資源管理》《人才的選用育留》等

通用管理類 ：

《領(lǐng)導力》《執(zhí)行力》《目標管理》《時間管理》《危機管理》《授權(quán)與激勵》《七個習慣》《六頂思考帽》《MTP中層管理》《科學管理方法》《創(chuàng)新思維》《問題分析與解決》《團隊建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《情緒壓力管理》《責任勝于能力》《快樂工作，幸福生活》《贏在職場》《職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升》等

【授課風格】

★實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；

★神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；

★實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；

★觀點新穎，論述精辟，學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

【服務(wù)客戶】

金融銀行：南寧建行、河北建行、蘭州建行、桂林建行、北京工行、太原工行、廣西工行、洛陽工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、杭州工行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津農(nóng)行、亳州農(nóng)行、六盤水農(nóng)行、昆山鹿城銀行、上海廣發(fā)、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、山東銀郵、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、嵐山農(nóng)村商業(yè)銀行、五蓮農(nóng)村商業(yè)銀行、寬城農(nóng)村商業(yè)銀行、張家界農(nóng)信社、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開封工行、昆山建行、太原郵銀、浙江農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、民生銀行北京總行、企業(yè)銀行（中國）有限公司、中國工商銀行南陽支行、山東惠民信用社、沈陽造幣廠、中鈔鈔券、深圳國投、鼎泰恒擔保公司、金匯通、永誠保險、華夏保險、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時代信托、東方證券、安徽郵政

高校國企：泰國博仁大學、西安電力學院、清華大學、人民大學、上海交大、上海財大、農(nóng)銀大學、大連鑫泉留學集團、浙江大學、燕山大學，兵工集團、焦作工信委等。

水電能源：大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、運城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構(gòu)、攀長鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開發(fā)、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運城引水供水公司、東營水利公司、中國水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發(fā)電廠、華電集團、鄭州電力、神華神東、日照港、國家電網(wǎng)等。

通信行業(yè)：鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動、青島聯(lián)通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯(lián)通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、成都移動等。

航天航空：首都機場、呼倫貝爾機場、綿陽機場、南方航空吉林分公司、山東航空、安徽航天、東航國際旅行社、中國航空油料集團、武漢天河國際機場、航天科工、海拉爾機場等。

汽車交通：長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、通匯汽車零部件等

房產(chǎn)家裝：路橋集團、大連大華地產(chǎn)、成都置信房地產(chǎn)、碧桂園、安聯(lián)地產(chǎn)、中信建投、廊坊地建投、河北建設(shè)集團、前景房地產(chǎn)、廊坊城建、世紀新城投資集團、金屋地產(chǎn)、日泰地產(chǎn)、興隆物業(yè)、國土土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司、北京世紀新城、九州春天物業(yè)、天華集團、紅星美凱龍、顧家家居、成都置信集團、南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等。

電子網(wǎng)絡(luò)：貴陽蘇寧電器、富港電子、博西家電、北京太極集團、北京算通、太原富士康、北京雙杰電器、萬集科技、圣特爾網(wǎng)絡(luò)、高壓電器、博西家電河北分公司等。

煙草醫(yī)藥：六盤水煙草、務(wù)川煙草專賣、華藥集團、石藥集團、盛榮醫(yī)藥、人民醫(yī)藥、宣武醫(yī)院、馬應(yīng)龍藥業(yè)、安定醫(yī)院、中國醫(yī)藥總公司、天津權(quán)健醫(yī)學、河南東方醫(yī)院、山東福瑞達醫(yī)藥等

其他行業(yè)：興龍廣緣、中糧集團、華運糖業(yè)、廣緣超市、君樂寶、金楓集團、石庫門酒業(yè)、貝因美、智海集團、瑞孚集團、中國五環(huán)、蒙泰集團、青島賽輪集團、嘉禾美康、聯(lián)創(chuàng)設(shè)計集團、沙河安全實業(yè)、順景發(fā)集團、內(nèi)蒙古天亞、蘭德集團、搜才網(wǎng)、易才集團、愛兔居、河北企協(xié)、魯商集團、金元集團、才子集團、中玻集團、恒信鉆石、晶瑩玻璃廠、天津通威、利達集團、銀瑞達集團、北京奧龍、新華書店、四達集團、德利清真油脂公司、龍星化工、立邦涂料、焦作多氟多、新農(nóng)集團、安糧控股集團、四川富臨集團、樂青市城東商會、平高集團、中科同德、安徽省旅游集團、廣州麗珠集團、京東方等

【授課照片】

【授課視頻】http://www.soku.com/search_video/q_%E5%AE%89%E6%96%B0%E5%BC%BA

【博客地址】http://blog.sina.com.cn/u/2498829963