《沙龍:項目管理在人力資源工作中的運用》 二維碼
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發(fā)表時間:2018-04-16 16:47 沙龍:項目管理在人力資源工作中的運用
大師說的都是真的嗎?你是不是更認同下面的話,或有類似的疑問呢? 我只是安靜的HR,不是苦逼的項目經(jīng)理,項目管理與我何干! 不懂項目管理你還敢拼職場,這誰說的? 打造“新常態(tài)”我們靠什么? 項目管理學(xué)好到底有什么用? Gantt Chart(甘特圖)、WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、War Room (作戰(zhàn)室)、Stakeholder(干系人),是不是經(jīng)常聽到這些新名詞,那它們能給我什么價值? 帶著這些疑問和好奇,3月20日下午,我們邀請新生代項目管理顧問Lyman老師,帶領(lǐng)大家一同領(lǐng)略項目管理的思想和工具,如何在人力資源管理工作中的有效運用,打造人力資源管理工作的“新常態(tài)”。 會議的議程(14:00~17:00): 打破認識局限,擁抱項目管理; ——全新認識項目,項目管理與企業(yè)經(jīng)營; 項目管理對組織、對個人的價值和意義; ——懂不懂項目管理,差別還是挺大的啊! 項目管理與人力資源管理的關(guān)系; 人力資源管理中有那些項目呢? HR項目的特點又有什么不同呢? 人力資源項目,我們?nèi)绾沃郑?/span> ——運用項目管理工具去制定HR項目的目標、計劃、跟蹤和管理? ——企業(yè)大學(xué)建設(shè);年度計劃編制;人力資源信息系統(tǒng)實施;年度KPI制定與評估;等HR類項目如何管? 項目管理利器工具介紹——Microsoft Project, Clarizen,MindManager. 互動交流 & 答疑 嘉賓介紹: Lyman(楊 柳) 主要資格 美國項目管理協(xié)會認證的項目管理師(PMP) 精益六西格瑪黑帶(Lean SixSigma BB) 國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認證(二級) 以色列Clarizen在線項目管理平臺 系統(tǒng)顧問 |