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《投訴中的索賠談判》

 二維碼 44
發(fā)表時間:2018-04-17 08:52

投訴中的索賠談判

課程收益

1、清晰理解索賠談判的內(nèi)涵和雙贏談判的前提;

2、學(xué)會運用投訴索賠談判的5個核心實力工具;

3、掌握運用時間壓力達(dá)成目的的技巧;

4、掌握正確搜集談判信息和運用信息的方法;

5、掌握控制和引導(dǎo)整個談判的過程方法;

6、學(xué)會在談判中找準(zhǔn)和利用對方的軟肋;

7、學(xué)會專業(yè)地搜集有力證據(jù),使自己立于不敗之地;

8、掌握有效化解談判困境、僵局與絕境壓力的方法;

9、掌握完美包裝賠償金額,通過讓步以達(dá)成一致的方法;

10、學(xué)會運用抵御討價還價的有效策略;

培訓(xùn)對象:服務(wù)管理者、區(qū)域服務(wù)人員、營業(yè)廳經(jīng)理、網(wǎng)點主任

培訓(xùn)時間:2天(12小時)

課程大綱

第一單元專業(yè)投訴索賠談判的核心

1、雙贏談判是自己贏,同時讓對方“感覺”到勝利,服務(wù)營銷是創(chuàng)造“客戶良好感覺”的過程;

2、談判三要素:實力、時間和信息,全面掌握三要素在談判中的運用規(guī)則,是成功服務(wù)談判必須的基礎(chǔ)知識;

3、你在談判時有實力嗎?90%的回答都是否定的。掌握5項建立強(qiáng)大實力的方法,您就擁有了成功談判家的核心力量;

4、投訴處理者的三種優(yōu)勢及運用原則;

5、耐心是美德,掌握控制談判節(jié)奏的方法,解決最困難的問題需要在最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī);

6、有效搜集信息和利用信息的方法

7、不得不拒絕?如何讓對方放棄初衷,逐步認(rèn)同你的觀點;

8、成功談判家的特質(zhì)——說話柔和,手握大棒;

第二單元:全面控制談判過程的有效策略

1、先瞄準(zhǔn),再開火,而不是相反,掌握快速制定談判策略的方法,練習(xí)運用有效的策劃工具進(jìn)行談判前的準(zhǔn)備;

2、掌握優(yōu)化BATNA(最佳替代方案)的方法,以及削弱對手替代方案的策略;

設(shè)立正確的目標(biāo)與“底線”;

3、要取得成果就必須與決策人直接對話,掌握在開始就確認(rèn)對方權(quán)威性的方法;

4、控制和引導(dǎo)整個談判過程的“543”策略分解:

5、建立一個走向雙贏開局的5個關(guān)鍵;

6、在中局有力地管理讓步過程的4項技術(shù);

7、在結(jié)局鞏固友誼的3條定式。

8、擴(kuò)大結(jié)束階段心理因素所帶來的利益

第三單元:賠償談判的制勝秘訣

1、談判是整個服務(wù)談判中最艱難的部分,現(xiàn)在就徹底消除心理畏懼;

2、解決賠償談判的5大難題;

3、樹立更重要的觀念:金額不起主導(dǎo)作用,至關(guān)重要的是決策人的利益!

4、多數(shù)情況下,報價的時機(jī)比報價的內(nèi)容更重要。演練創(chuàng)造良好的報價時機(jī);

5、精心“打扮”金額,引導(dǎo)客戶順利接受我們的讓步;

6、練習(xí)用價格界限、折扣、包裝、分級等措施報價;

7、客戶說:“太少了!”,你平時是如何應(yīng)對的?這是客戶的常規(guī)武器,現(xiàn)在就提供給你一把萬能鑰匙去成功化解;

第四單元:索賠談判必須用證據(jù)說話

1、消費者索賠談判的證據(jù)是什么?

2、侵權(quán)證據(jù)的證明方式

3、構(gòu)成企業(yè)侵權(quán)責(zé)任的證據(jù)鏈

4、如何證明侵權(quán)違法行為的存在

5、如何證明損害事實

6、如何證明因果關(guān)系

7、如何證明侵權(quán)的主觀過錯

8、企業(yè)如何搜集侵權(quán)免責(zé)證據(jù)?

9、不可抗力的證明

10、意外事件的證明

11、受害人過錯的證明

12、第三人過錯的證明

13、受害人承諾的證明

14、消費者侵權(quán)損失的證明

第五單元:精明地防范談判陷阱

1、“小禮物”陷阱;

2、運用博弈術(shù)化解“威脅”和制造有效的“威脅”;

3、識別六種法律層面的欺騙行為;

4、與惡人談判:應(yīng)對不道德策略的技巧;

5、預(yù)防反悔的策略:不要滿足于約定,要獲得對方的承諾。

第六單元:構(gòu)建和諧的投訴處理談判氛圍

1、給客戶面子,營造放松和溫暖的氛圍

2、演練:集中注意力進(jìn)行真正地傾聽

3、演練:通過同理心表達(dá)有效處理談判中的情緒問題;

練習(xí):堅持正面的表達(dá);

練習(xí):運用對方的語言;

練習(xí):基于客戶利益的表達(dá);

演練:專業(yè)說服的5個步驟



當(dāng)前時間