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《營(yíng)銷創(chuàng)新與策劃》

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發(fā)表時(shí)間:2018-04-17 16:07


營(yíng)銷創(chuàng)新與策劃


適合對(duì)象:                                                

企業(yè)主管市場(chǎng)部工作的高層領(lǐng)導(dǎo)

營(yíng)銷總監(jiān)   市場(chǎng)部職能人員


學(xué)員收益                                                

通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與演練,系統(tǒng)了解營(yíng)銷策劃的運(yùn)作方法

1了解營(yíng)銷策劃工作的內(nèi)容

2通過(guò)案例與實(shí)際演練熟悉營(yíng)銷策劃工作的方法

3了解如何評(píng)估營(yíng)銷策劃工作的效果


培訓(xùn)時(shí)間:                                                

2


培訓(xùn)方式:                                                

理論與方法講解案例分析

具體工作沙盤演練


培訓(xùn)講師:                                                

 旻                                        

采納品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)北京公司總經(jīng)理

準(zhǔn)達(dá)商學(xué)院高級(jí)講師                    

中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家!          

致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”!        

工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協(xié)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)首席專家。多個(gè)消費(fèi)品品牌操盤手

現(xiàn)任采納北京公司總經(jīng)理,并擔(dān)任河北遠(yuǎn)東集團(tuán)、山東福德集團(tuán)、山東奧星集團(tuán)、陜西西鳳集團(tuán)、河南矛盾集團(tuán)、金星啤酒、山東金正大集團(tuán)、板城燒鍋酒、魯花集團(tuán)等十余家企業(yè)的品牌與營(yíng)銷顧問(wèn)。


培訓(xùn)大綱:                                                


主題
培訓(xùn)內(nèi)容
討論與訓(xùn)練
營(yíng)銷策劃哪些內(nèi)容
企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略如何制定?
企業(yè)整體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)中的工作模塊
營(yíng)銷策劃哪些內(nèi)容哪些具體的工作內(nèi)容
如何制定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略?
營(yíng)銷策劃工作分別參與部門有哪些
設(shè)定目標(biāo)與組織資源
企業(yè)如何設(shè)定短期與長(zhǎng)期的營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)包含哪些內(nèi)容
資源配置的基本方案
制定一個(gè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
設(shè)定年度目標(biāo)的工作階段與評(píng)估辦法
品牌與產(chǎn)品規(guī)劃
如何為品牌進(jìn)行定位
如何構(gòu)建品牌的價(jià)值體系
品牌與產(chǎn)品規(guī)劃的基本工作內(nèi)容
品牌規(guī)劃案例講解
品牌規(guī)劃的評(píng)估
如何設(shè)計(jì)公司的品牌價(jià)值體系?
用哪些工具和方法表現(xiàn)公司的品牌價(jià)值?
商業(yè)模式與
營(yíng)銷規(guī)劃
案例講解商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
如何制定企業(yè)的整體營(yíng)銷規(guī)劃
營(yíng)銷規(guī)劃工作有哪些具體內(nèi)容
營(yíng)銷規(guī)劃的方法與基本工具
營(yíng)銷模式的評(píng)估辦法
列出本公司的營(yíng)銷模式評(píng)估要素
推廣與傳播規(guī)劃
如何確定我們的傳播渠道
如何制定整體推廣傳播策略
基礎(chǔ)傳播與公關(guān)傳播
案例講解典型公關(guān)傳播手段
推廣與傳播方案的評(píng)估
制定年度傳播規(guī)劃規(guī)劃
全面列列舉本公司基礎(chǔ)傳播的手段
組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
案例講解如何制定營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的部門與職能設(shè)置
根據(jù)營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)部門劃分與職能
總結(jié)訓(xùn)練
制定企業(yè)的年度營(yíng)銷規(guī)劃大綱
每個(gè)小組制定一套基本年度營(yíng)銷規(guī)劃大綱




授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題

專家觀點(diǎn):

——助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄。

——適合的,才是最好的!

客戶評(píng)價(jià):

1、陳老師的課很好,解決了很多我平時(shí)經(jīng)常遇到,但是不知道怎么解決的問(wèn)題。                       —— 西鳳集團(tuán)     田崇軍


2、陳老師的培訓(xùn)課程對(duì)品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法,容易理解,謝謝!             —— 山東健元集團(tuán)總經(jīng)理    姜元義


3、陳老師的品牌課講得很不錯(cuò),一聽(tīng)就知道是實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)實(shí)用課程。                     —— 河北今中道集團(tuán)總經(jīng)理   馮占峰


4、很有收獲,針對(duì)性很強(qiáng)。通過(guò)陳老師的課,我們學(xué)到了很多實(shí)用的營(yíng)銷方法。                        —— 寧夏紅集團(tuán)    高濤


當(dāng)前時(shí)間