《隨風起舞——如何在優秀的平臺中自我成長》

【培訓對象】企業各類型員工

【培訓時間】1天

【培訓目標】在學員經過該課程學習后，

?      能正確深刻的認識到企業文化的內涵和在企業經營中的價值；

?      能真正了解到企業文化體系中的各要素的含義和作用；

?      能了解企業文化建立的完整過程；

?      能知道企業文化落地的重要性并能結合企業實際參與設計相關活動；

?      未來能更積極投入的參與企業文化落地的各類活動。

【培訓方式】小組活動、故事、案例、游戲、視頻等手段，互動練習，結合講授和點評。

【培訓提綱】

引  言  個人的成功來自優秀的組織平臺

一、企業文化是什么？

1、文化速寫

2、企業文化的基本概念

3、企業文化的幾類典型觀點

4、企業文化對各層級的涵義

5、企業文化的本質特點

7、優秀企業文化的特征

  案例分享

8、企業文化建設的意義

  1）市場外在壓力

  2）企業內在需求

9、企業文化的最佳模式

二、企業文化的要素剖析

1、企業文化的發展階段

2、企業文化的洋蔥模型

3、企業文化體系

 1）理念體系

    企業使命—公司存在的根本理由,員工進取的精神動力（動機）

    企業愿景—公司希望達到的目標,員工憧憬的美好藍圖（定位）

    核心價值觀—制定制度的原則依據,衡量行為的基本準則（原則）

    企業精神—企業弘揚的群體意識，實現愿景的精神狀態（作風）

    溝通口號—經營理念的精煉總結,廣泛傳播的核心主張（承諾）

 2）行為體系

    行為準則

    禮儀規范

 3）視覺體系

三、企業文化的創建過程

1、企業文化創造從診斷開始

  企業文化診斷的分析方法

  案例解析

2、確立理念、為企業立憲，是企業文化創造的首要任務

  理念體系標準化模型?理念確立的有效方法

  專題研討

3、構建完整的企業文化管理體系，為理念落地奠定基礎

  企業文化管理體系模型?企業文化管理體系構建方法

  案例解析

4、知行合一，推動員工行為和企業運營等全面落地

  員工行為落地的策略與方法?企業運營落地的策略與方法

  專題研討

5、定期檢視創造成果，以企業文化的持續優化，確保業績增長與戰略實現

四、企業文化落地需從每一位員工開始

1、企業文化落地的重大意義

  1）社會層面

  2）企業層面

  3）個人層面

2、大家來拼圖

  1）深刻理解所在企業的企業文化之內涵；

  2）所在企業中的企業文化落地行為/事件回顧

3、我為企業文化出份力

  1）腦力激蕩：企業文化落地的金點子大賽

  2）撰寫個人行動書

結  語  

隨風起舞，借力騰飛——員工惟有與企業文化融為一體，方能在企業的天地中快速成長、體現自我價值！