《開年收心課程》 —讓員工與你一起只爭朝夕，不負韶華 二維碼
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發表時間：2020-01-08 08:31 參與調研，協助轉化，為結果負責，因為專注所以專業
《開年收心課程》 ——讓員工與你一起只爭朝夕，不負韶華 【課程背景】 面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優秀的團隊？如何讓員工認識到公司是個人發展的平臺？如何認識到自己的工作不只是為公司做的，更重要的是為愛自己和自己愛的人做的？如何認識到自己正在創業？如何認識到自己的個人品牌？這是提高員工工作內驅力的核心。 《開年收心課程》通過真實的場景再現及活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發生改變，從“要我做”變為“我要做”，從“受害者”變為“責任者”，從“打工者”變為“創業者”，從“不會做”變為“高效做”，使員工站在經營的角度思考問題，激發員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法.從而創造企業更大的績效。 【課程收益】 ?讓團隊上下反省震憾和現場蛻變 ?讓每一位員工震撼的認識到我是在為誰工作 ?讓員工從“執行者”思維變為“經營者”思維 ?化解內部矛盾，清除內耗，提升團隊凝聚力 ?新年收心，打破節日綜合征，讓全員迅速進入工作狀態 【課程形式】 分組討論+互動游戲+現場解惑+頭腦風暴+音樂冥想+角色扮演 【課程天數】 2天 【課程對象】 企業全員 【課程導師】 沈老師 【適宜人數】 每期80人以內（人數多時可以分層級輪訓），以項目體驗為主 超過80人時，主要以講授+案例+分享+視頻為主，不做項目體驗
【課程內容】 第一部分：課程開始，團隊組建 進入角色，才能領悟真諦 環節說明： 這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。 1 ? 所有團隊組建（創建虛擬公司） ? 選出領導班子（董事長、財務經理，企劃經理，銷售經理等） 團隊風采 宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員） 巔峰團隊士氣展示 3、游戲：我們是最棒的團隊！ 第二部分：旁觀者轉變為責任者 卓越團隊建設關鍵之一：自動自發--呼喚工作內驅力 環節說明： 這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。 第一場特訓：信任與責任 ?視頻：認識責任 ?游戲活動：紅綠燈/同心圓 ?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到： 若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題； 若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產； 若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險； 深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到： 責任是一種使命 公司是我實現夢想的平臺 公司沒有員工，只有合伙人 公司沒有老板，只有首席創業導師 老板投入的是現金，我們投入的是時間 時間是不可再生的資源 我是一切問題的根源，要錯就是我的錯； 即使別人犯了錯，也是我的錯，因為我讓別人犯了錯 誰對事情的后果承擔最多，誰就對這件事情負責任 責任是對工作的出色完成 對工作負責就是對自己負責 凡事積極主動 凡事客戶至上 凡事團隊第一 凡事做出結果 工具：訓練結果思維 觀察案例：《謝坤山的講訴》 培訓形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享） 第三部分：協作共贏，和諧才有高效率 卓越團隊建設關鍵之二：共贏的意識和行為 環節說明： 通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。 第二場特訓：合作共贏 ?案例：紅黑游戲/乘風破浪 ?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到： 共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么？ 企業與人才同步發展的基礎在哪里？ 如何建立共同愿景？ 深刻總結： 生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏。 優秀團隊五大特征 尊重個人的興趣和成就 個體利益與整體利益的統一 尊重和敬畏對方 遇到矛盾主動化解 學會贊美，善于吃虧 平等友善，樂于溝通 依據崗位職責，以對方需求為中心 自責、尊重、理解 溝通本質 溝通4大能力 溝通實戰技巧 溝通雙贏的企業文化 雙贏的機制建設 跨部門沖突處理技巧 與公司雙贏 與員工雙贏 與上級共贏 與客戶共贏 與供應商共贏 培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語） 第四部分：死亡游戲，提升企業凝聚力 卓越團隊建設關鍵之三：凝聚似海 環節說明： ?游戲活動：公司破產/嘉許欣賞/一線生機/死亡爬行 ?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到： 自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望 工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動 承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動 深刻總結： 通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責？什么是團隊的力量？聯系我們工作實際，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。 盈利是公司唯一存在的價值 部門、個人角色定位 與公司同舟共濟 全力以赴，盡職盡責 改革與發展 對自己狠 習語錄 我們與單位關系 單位是什么？ 離開單位我們什么也不是 與時俱進，自我革命 創新與發展 個人賦能 團隊賦能 培訓形式：（情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學員分享、講師導語） 第五部分：用心執行 ,成就夢醒 卓越團隊建設關鍵之四：踐行公司文化，提升團隊執行力 環節說明： 通過這個環節，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔…… 第五場特訓：執行力 ?游戲活動： 一線生機/相逢擁抱/達芬奇密碼 ?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到： 生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害…… 因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友…… 愛的定義及三種存在方式 視頻欣賞：許三多 視頻欣賞：亮劍精神
深刻總結：
亮劍精神 公司文化 狼心文化 全力一赴 結果導向 領悟領導意圖方法 下達命令技巧 接收領導命令藝術 自我激勵技巧
培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語） 第六部分：課程尾聲，總結與規劃 卓越團隊大表決：承諾與祝福 環節說明： 員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱。 第五場特訓：我的下一步 ?體驗活動：學員分享 ?莊重的儀式：企業興衰，責任在我。 ?受訓人員向企業祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么 ?最近三個月我的目標是什么？實現目標的保證措施是什么？自我如何激勵? 深刻總結： 經過兩天一夜的特訓，員工心態得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力，將為企業日后的發展發揮巨大的作用，創造更大的效益和財富…… 培訓形式：（背景音樂、學員分享） （以上課程根據企業要求可適當調整內容） 聯系方法：中企管理咨詢培訓網 約課熱線：400-001-5808 網址：m.insurancemedia.net 請您聯系各發文部門負責人或者發件人咨詢溝通相關事宜。 |
