關于舉辦《智變未來—AI全場景賦能企業培訓體系升級與年度計劃敏捷設計》 高級研修班的通知

各有關企事業單位：

在全球化競爭與科技革命浪潮中，企業競爭本質已升級為人才戰略競爭。培訓體系作為人才引擎，直接決定企業生存力與創新力。然而傳統培訓普遍面臨的問題：

? 需求調研“憑經驗”，培訓與戰略脫節

? 效果評估“走過場”，投入產出難量化

? 核心人才“留不住”，梯隊建設效率低

? 年度計劃“剛性差”，突發需求響應慢

本課程從培訓管理的定位與認知、培訓需求分析、培訓效果評估、人才發展計劃、年度培訓計劃制定、AI技術如何賦能培訓管理工作等方面，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的思路、工具和方法。幫助企業、培訓管理者做好培訓體系的搭建、核心人才的培養、及年度培訓計劃的制定等。請各單位積極組織人員參加，現將有關事項通知如下：   

一、培訓內容

第一講：戰略導航——AI時代培訓管理者的角色躍升

1. 培訓部門在企業中的現實定位

2. AI時代培訓管理者的五種角色

3. 培訓解決的3W問題

4. 培訓的戰略作用

    如何提升培訓的價值

6. 企業培訓的ADDIE流程

7. 培訓管理者必備的3項AI能力（數據洞察、智能設計、動態調控）

第二講：需求破局——AI讓隱性痛點無所遁形

1. 基于培訓需求分析的項目設計   

2. 培訓需求分析模型

3. 培訓需求調查流程             

4. 培訓需求調查的五種途徑

5. 培訓需求調查的五種方法       

6. 培訓需求落地“五加一”工程

7. AI培訓需求診斷三板斧

   員工數字足跡分析（聊天記錄/郵件/系統操作）

   績效數據智能對標（崗位能力缺口可視化）

   行業趨勢實時抓取（突發需求提前預警）

第三講：高屋建瓴——AI驅動的培訓體系生態搭建

1. 培訓規劃體系四種平衡

2. 企業培訓計劃體系的內容   

3. 教學計劃的內容

4. 課程開發的四個階段       

5. 如何選擇合適的講師

6. 培訓方案的選擇           

7. AI優化企業培訓體系的搭建
AI實戰：輸入"5G技術工程師"，自動生成《智能學習套餐》（含課程/考核/實踐任務）

第四講：評估轉化—AI時代企業培訓評估體系落地

1. 培訓評估方案與實施

2. 培訓評估方法與標準設     

3. 培訓評估體系設置

4. 企業的培訓轉化意義分析   

5. 培訓轉化之道

6. AI設計培訓評估體系

AI實戰：某電網公司AI系統發現"安全培訓轉化率僅18%"，針對性優化后提升至67%

第五講：精準有效—AI時代人才盤點計劃與落地

1. 人才盤點中的困惑         

2. 人才培訓常見的問題

3. 人才素質模型搭建         

4. 企業人才盤點實操

5. AI協助企業人才盤點的設計

AI實戰: 人才能力三維CT掃描（潛力值/適配度/忠誠度）

第六講：建立與完善AI時代企業人才發展中心

1. 如何快速的培育與輔導人才

2. 如何創造人才環境         

3. 幫助人才做好職業生涯規劃

4. 激勵人才的八大策略       

5. 九位一體的500強企業留人技巧

6. AI協助企業人才管理

AI實戰：新員工入職自動生成《90天成長通關地圖》   

第七講：基于戰略體系的企業年度培訓計劃制定

1. 計劃制定的方式：采用開放式、參與式討論方式

2. 年度培訓計劃制定分析：十要素+八要點+四依據

3. 培訓計劃制定理念：5W1H原理+6個一工程

4. 年度培訓計劃制定方法：9步法

5. 培訓預算方法：總額預算法、零基預算法

6. AI實戰：四維分析并制定年度培訓計劃（企業戰略、外部環境、部門、員工）

二、時間、地點

2025年07月15日（全天報到）至07月18日—貴陽市

2025年07月22日（全天報到）至07月25日—大連市

2025年08月12日（全天報到）至08月15日—上海市

2025年08月25日（全天報到）至08月28日—昆明市   

2025年09月16日（全天報到）至09月19日—武漢市

2025年09月23日（全天報到）至09月26日—西安市

2025年10月20日（全天報到）至10月23日—成都市

2025年11月18日（全天報到）至11月21日—重慶市

2025年11月25日（全天報到）至11月28日—廈門市

2025年12月10日（全天報到）至12月13日—海口市

     2025年12月15日（全天報到）至12月18日—昆明市

三、擬邀請專家

每期授課老師將從中心專家庫中選配，老師都是國內專業知名專家，具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經驗。以實際到場為準。

四、參培對象

1. 對利用AI技術創新培訓管理工作感興趣的教育工作者和職場人士。

2. 人力資源管理者、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、希望借助AI提升培訓管理效能、優化人力資源開發。

3. 培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業培訓管理相關崗位人員。

五、研修費用及有關報名事項

1. A類收費：3980元/人（含培訓、場地、發票、資料費用）。

2. B類收費：4980元/人（含培訓、證書、場地、發票、資料費用）。

3. 本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發此通知并組織本單位人員統一報名，各收文單位可直接報名，名額不限。

4. 本次培訓內容及相關課程均可赴貴公司提供內訓，歡迎來電咨詢。

六、證書說明

經學習，考核合格者，可向相關機構申請報考《人力資源管理師（高級）》、《人力資源法務師（高級）》、《企業培訓師（高級）》專業人才職業技能證書。此證官方網站查詢。根據《職業教育法》規定，用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦理證書學員需將學歷證明、身份證及證件照片發電子版至我中心。