陳老師 二維碼
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發表時間：2018-04-05 16:49 陳老師
工作經歷 陳先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業至今。基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。 2017年課程體系 沙盤模擬系列課程： 《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》 《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》 《國王的寶藏-全景領導力沙盤模擬》 《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》 《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》 《大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬》 管理落地系列課程： 《領導力落地》 《執行力落地》 《目標落地》 《績效落地》 人力資源專業課程： 《如何選對人》 《全面培訓管理實戰》 《戰略性人力資源管理》 《人才盤點與組織發展》 《HRBP的定位與職能發揮》 《崗位價值評估與薪酬體系設計》 授課特點 陳老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。
服務客戶 金融類：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、諾亞財富、鉅派投資、哈爾濱銀行、融興村鎮銀行、亞聯財小額貸款、惠業投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等 醫藥類：珍寶島藥業、步長制藥、葵花藥業、駝人集團、百隆醫藥、十堰和協醫院、友誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等 能源、航天類：中國航天、中國節能、中石油、中石化、中糧集團、、長慶油田、三一重工、北控集團等 通信IT、電力類：中國移動、中國電信、中國聯通、方正寬帶、國家電網、國華電力、南方電網、寧夏電網、達爾凱熱力、特變電工等 汽車類：北京奔馳、廣汽集團、現代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車等 其他類 : 江南布衣、圣奧集團、業之峰、谷潤陽光、哈飛實業、中北鐵塔、名仁國際、中山航服、紅旗茂商業城、金安集團、神舟實業、申格體育、龍江衛視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網、京東、天聞數碼、弘遠泰斯、富力地產、招金集團、天康生物、深圳航空、、北京出版、蒙牛、京東方、雨潤集團、益海嘉里、東方集團、希波集團、洽洽食品、天順源、太白人家酒、復星集團等 客戶反饋 陳老師的課很有特點，最重要的是有方法論的轉移，實操性很強，真能幫助企業解決問題。 —— 哈飛實業發展有限公司董事長 金繼宏 陳老師已經成為了我們公司的一員，我們已經離不開他了。 —— 谷潤陽光科技有限公司總經理 何明明 以前一直困擾企業的薪酬和績效問題，在陳老師的講解中，終于找到了最佳的解決辦法，感謝陳松老師。 —— 百隆醫藥連鎖有限公司總經理 朱永春 老師授課認真，很有風范，培訓的內容貼合實際，針對性強，風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發和收獲。 —— 西安靈燕廣告有限公司總經理 閆埕瑜 精彩瞬間
中信銀行某分行《從戰略到執行》 寧夏電網《讓目標落地沙盤模擬課程》
北控水務《戰略性人力資源管理沙盤模擬》 南方電網《非物質激勵》
某汽車《一線管理者的管理能力提升》 中國銀行《職業生涯發展與困難面對》
某中行《卓越團隊合作沙盤模擬課程》 建行某分行《高效時間管理》 授課視頻 酷6視頻：http://v.ku6.com/show/_Qd8Bd5KqPeSy6K6pkwmDQ...html
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