王老師

【講師簡介】：王德友老師

* 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)現(xiàn)場管理   輔導(dǎo)顧問

* 班組長團(tuán)隊(duì)建設(shè)      輔導(dǎo)專家

* 企業(yè)5S活動推行     輔導(dǎo)專家

* 中企管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)   特聘講師  

* 聚成管理咨詢集團(tuán)    特聘顧問

* 多家企業(yè)現(xiàn)場管理改善輔導(dǎo)顧問

* 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

* 十年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

?訓(xùn)練風(fēng)格：

雙向互動，生動活潑，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

?研究領(lǐng)域：

1、制造工廠5S活動推行專案輔導(dǎo)

2、班組長訓(xùn)練和班組建設(shè)專案輔導(dǎo)

?輔導(dǎo)企業(yè)代表：

中集集團(tuán)·太倉中集、海信集團(tuán)·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團(tuán)·臻鼎科技、TCL集團(tuán)·無錫TCL、富士通天（無錫）電子、寶鋼集團(tuán)·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團(tuán)、康佳集團(tuán)·昆山康佳、上海現(xiàn)代汽車、海寧宏洋集團(tuán)、常熟美迪洋集團(tuán)、常州今創(chuàng)集團(tuán)、焦煤集團(tuán)·合晶科技、嘉化集團(tuán)、亞船重工、無錫開源集團(tuán)·宏勝機(jī)械、江蘇金浦集團(tuán)、紐威閥門、耐普羅機(jī)械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、蘇州上研磨具、蘇州大華機(jī)械、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時得電動工具、神華集團(tuán)、平湖佳樂制衣、張家港易華塑料、常州義力科正傳動設(shè)備、東京制綱（常州）公司、太倉國達(dá)金屬制品、南通爭妍顏料化工、浙江榮億精密機(jī)械、哈森藥業(yè)（商丘公司）、嘉興順達(dá)印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)、禹州博康瓷業(yè)、河南佳昱文化傳播公司、焦作金宇陽高科電子公司、焦作巨力混凝土公司、山東星奧鋁業(yè)、浙江宏都寢具公司、林州銀橋機(jī)械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、菲斯達(dá)（蘇州）精密、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)、山東鑫亞股份、安琪酵母、山東電力設(shè)備廠、蘇州電力、常州電力、長興中山化工集團(tuán)、揚(yáng)州晶奧太陽能、上海和黃藥業(yè)、上海億諾科技、。。。

?輔導(dǎo)案例：

1、輔導(dǎo)嘉興正豐染色公司5S活動6個月后，繼續(xù)輔導(dǎo)生產(chǎn)主管6個月，提高生產(chǎn)管理水平，在政府節(jié)能減排整治行業(yè)中表現(xiàn)突出，避免了被政府強(qiáng)行關(guān)閉的厄運(yùn)。

2、輔導(dǎo)吳江金泰紳紡織公司5S活動和提高生產(chǎn)管理水平專案，訂單成交率提高至少20%。

3、輔導(dǎo)禹州博康瓷業(yè)公司5S活動和班組長能力提升專案三個月后，成功幫助企業(yè)獲得15000套產(chǎn)品訂單。6個月項(xiàng)目結(jié)束后，再次被該公司返聘，繼續(xù)輔導(dǎo)生產(chǎn)主管，周期一年。

4、輔導(dǎo)浙江宏都寢具公司5S活動6個月后，車間環(huán)境得到極大改善，客戶驗(yàn)廠通過率得以提升，再次被該公司返聘繼續(xù)輔導(dǎo)生產(chǎn)主管，輔導(dǎo)周期一年。

5、焦作金宇陽科技公司班組長內(nèi)訓(xùn)后，再次被該公司返聘簽訂一年的生產(chǎn)主管輔導(dǎo)項(xiàng)目。

6、富士康集團(tuán)青島及淮安工廠連續(xù)4次車間基層主管訓(xùn)練與駐廠輔導(dǎo)。

7、蘇州協(xié)鑫光伏科技公司連續(xù)6次車間基層主管訓(xùn)練與駐廠輔導(dǎo)。

?部分授課圖片：