點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
搜索
公開課--綜合管理系列

各有關(guān)單位:    2025年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年,現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實(shí)施與AI技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實(shí)施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級(jí),AI技術(shù)的指數(shù)級(jí)發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景下,結(jié)合當(dāng)前的AI技術(shù)應(yīng)用,如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理制度是我們必須認(rèn)真思考的重大課題。   為適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求,推動(dòng)國(guó)...

各有關(guān)單位:   當(dāng)前,AI技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025年政府工作報(bào)告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動(dòng)治理現(xiàn)代化的核心引擎,要求各級(jí)黨組織以技術(shù)革新推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實(shí)2025年全國(guó)兩會(huì)深化“人工智能+”行動(dòng),培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署,加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)人工智能技術(shù)與新時(shí)代黨建工作深度融合,根據(jù)《“十四五”數(shù)字中國(guó)建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于推進(jìn)人工智能賦能新時(shí)代黨建...

各有關(guān)單位:   《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實(shí)施,對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面,從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。   國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系...

各有關(guān)單位:   國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在,應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對(duì)多方監(jiān)管要求?在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理融合創(chuàng)新的成績(jī),達(dá)到提升監(jiān)督效率和效果的目的?   為了...

各有關(guān)企事業(yè)單位:當(dāng)下,數(shù)智化浪潮席卷全球,各單位面臨深刻變革,新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),職工需求日趨多元。在此背景下,工會(huì)作為聯(lián)系職工的關(guān)鍵紐帶,肩負(fù)使命更加重大。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要指示,契合時(shí)代發(fā)展,進(jìn)一步提升各單位工會(huì)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新水平,推動(dòng)新時(shí)代工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)也為了交流各單位工會(huì)工作的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn),經(jīng)研究,我中心特舉辦 “數(shù)智時(shí)代工會(huì)干部履...

各有關(guān)企業(yè):   隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理已成為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行、保護(hù)員工生命安全的核心保障。近年來(lái),《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的修訂實(shí)施,以及一系列安全生產(chǎn)法規(guī)的出臺(tái),為企業(yè)安全管理提出了更高要求。與此同時(shí),人工智能(AI)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的崛起,正在重塑安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的模式。AI技術(shù)的引入,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與隱患的智能排查,還能通...

各有關(guān)企事業(yè)單位:   您是否還在為下列問(wèn)題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?   工作沒日沒夜,領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見!放棄休假,不斷去參加各種財(cái)稅培訓(xùn),證書一個(gè)接一個(gè),老板依然笑我紙上談兵!財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì),工作總結(jié)會(huì)……,次次會(huì)議,老板對(duì)我的發(fā)言卻總是不待見!這是為什么?   你的工作總是在機(jī)械地重復(fù),年復(fù)一年,日復(fù)一日;證書很多,但只是理論的堆砌,很難解決實(shí)際問(wèn)題;你的發(fā)言雖然準(zhǔn)備充分,但不...

各有關(guān)單位:當(dāng)有學(xué)者問(wèn)起豐田老人:“誰(shuí)是豐田的第一管理者?”豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長(zhǎng)”。當(dāng)全球的企業(yè)蜂擁而至地去學(xué)習(xí)豐田標(biāo)桿、全面研究豐田生產(chǎn)方式時(shí),有一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題很多企業(yè)都忽視了,那就是在學(xué)習(xí)豐田管理模式的同時(shí),必須要研究豐田的班組管理,研究豐田的班組長(zhǎng)塑造,否則再好的管理模式也發(fā)揮不了作用。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。中國(guó)每年有2000多...

上一頁(yè) 1 下一頁(yè)
當(dāng)前時(shí)間