關(guān)于舉辦《統(tǒng)計學(xué)在管理中的應(yīng)用》高級研修班的通知

各有關(guān)企事業(yè)單位：

   您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？

   工作沒日沒夜，領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見！放棄休假，不斷去參加各種財稅培訓(xùn)，證書一個接一個，老板依然笑我紙上談兵！財務(wù)報告會，工作總結(jié)會……，次次會議，老板對我的發(fā)言卻總是不待見！這是為什么？

   你的工作總是在機械地重復(fù)，年復(fù)一年，日復(fù)一日；證書很多，但只是理論的堆砌，很難解決實際問題；你的發(fā)言雖然準(zhǔn)備充分，但不能指出經(jīng)營中的問題，無法提出有效的解決方法，很難對下個月做出合理的預(yù)測。

   這一切，是緣于你缺乏大數(shù)據(jù)分析的技能，無法對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行可視化分析；你沒有一張張高顏值、高效率、高智能的動態(tài)報表；你不能及時地多維度、多角度地分析企業(yè)經(jīng)營狀況、回款信息；你沒有一個合適的工具，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營的近百億條數(shù)據(jù)進行深度挖掘、逐級鉆取。

數(shù)據(jù)是會說話的，你要讓數(shù)據(jù)說話，抽時間學(xué)學(xué)統(tǒng)計學(xué)。

抽時間學(xué)學(xué)統(tǒng)計學(xué)工具，挖掘企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理工作。我中心特組織有關(guān)專家舉辦統(tǒng)計學(xué)在管理中的應(yīng)用高級研修班，請各單位積極組織相關(guān)人員參加，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

【課程體系】

統(tǒng)計學(xué)在管理中的應(yīng)用共包括二部分

1. 基礎(chǔ)篇：認知標(biāo)準(zhǔn)差、離差、殘差、自由度、最小二乘法等的常用術(shù)語，，掌握正態(tài)分布、回歸分析、方差分析等統(tǒng)計學(xué)的基本知識，利用相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析工具通過移動平均、指數(shù)平滑、回歸分析對未來做預(yù)測分析，構(gòu)建“本量利”分析模型，使用“規(guī)劃求解法”解決業(yè)務(wù)上最大化或最小化的問題，單變量工具和雙變量求解工具實現(xiàn)敏感性分析。

2. 高級篇：數(shù)據(jù)挖掘與企業(yè)管理，構(gòu)建業(yè)財融合模型。制作精美商業(yè)圖表，結(jié)合企業(yè)的實際情況繪制柱狀圖，條形圖，折線圖，直方圖，排列圖，圓餅圖等常用圖形。實現(xiàn)業(yè)財融合，從企業(yè)的一般人員轉(zhuǎn)向具備大數(shù)據(jù)分析、AI技能的數(shù)據(jù)+管理+財務(wù)型的云計算員工。

【特別提示】

學(xué)員安裝OFFICE365或 EXCEL2016/2019工具（中文系統(tǒng)/英文系統(tǒng)/日文系統(tǒng)），老師以O(shè)FFICE365為授課系統(tǒng)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分統(tǒng)計學(xué)和管理學(xué)的基本知識

1. 統(tǒng)計學(xué)的基本知識

1）常用術(shù)語：樣本、眾數(shù)、中位數(shù)、平均值、偏差、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、離差、殘差、自由度

2）什么是函數(shù)關(guān)系？什么是相關(guān)關(guān)系？二者的聯(lián)系與區(qū)別

3）什么是相關(guān)性？什么是皮爾遜相關(guān)系數(shù)？正相關(guān)性和負相關(guān)性的特點。

4）什么是正態(tài)分布？正態(tài)分布的兩個參數(shù)是什么？N（μ,σ2）

5）正態(tài)分布的三大特點？正態(tài)分布對統(tǒng)計學(xué)的意義

6）什么是頻數(shù)？什么是峰度？什么是偏度？

7）最小二乘法與回歸分析

8）什么a值?a值在統(tǒng)計學(xué)中的作用。

9）大數(shù)據(jù)分析的基本知識：數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)清洗，聚類分析等

2．常用的統(tǒng)計學(xué)工具--數(shù)據(jù)分析

1）數(shù)據(jù)分析工具的安裝技巧

2）數(shù)據(jù)分析工具中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法

3）如何進行“直方圖”分析

4）如何進行帕累托分析

5）構(gòu)建既能顯示數(shù)量又能顯示百分比，兩種不同度量的標(biāo)準(zhǔn)同時存在一個圖形中的方法是什么？

6）如何判斷數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性？

7）指數(shù)平滑預(yù)測法的使用特點

8）移動平均的使用注意事項的預(yù)測

9）常用的統(tǒng)計函數(shù)：std(),forecast(),slope(),linest()

10）回歸分析的使用方法，回歸分析各項指標(biāo)解析

3. 管理學(xué)的基本知識

1）管理學(xué)的定義？管理學(xué)的發(fā)展歷史

2）管理學(xué)的幾大要素？

3）什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的特點？

4）管理目標(biāo)的分解方法？

5）PDCA在管理中的應(yīng)用

6）什么是項目管理？項目管理的九大管理包括哪些？

7）預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營中的意義？全面預(yù)算管理的全面體現(xiàn)在哪里？

8）預(yù)算管理的主要流程？預(yù)算管理的相關(guān)環(huán)節(jié)？

9）經(jīng)營預(yù)算在全面預(yù)算管理的意義是什么？如何實現(xiàn)高效的經(jīng)營預(yù)算

第二部分利用數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理

1．精美的商業(yè)分析圖表是企業(yè)決策的諸葛亮

1）柱形圖、條形圖、帶折線圖的柱形圖的創(chuàng)建方法

2）構(gòu)建反映收入與支出的四象限散點圖

3）實現(xiàn)堆積柱形圖和樹狀圖的交互

4）預(yù)算和實際分析的柱形圖、條形圖和散點圖的分析

5）利潤表各項目的SPARK LINE圖形分析

6）單選項的動態(tài)利潤表圖形分析

7）多選項的動態(tài)圖形分析

8）財務(wù)比率的雷達圖分析

9）如何利用切片器實現(xiàn)鉆取功能？

10) 如何設(shè)置篩選功能？

11) 如何設(shè)置條件格式，不同增長率顯示不同的顏色？

12) 如何設(shè)置字體的顏色、大小？

13) 構(gòu)建“環(huán)比增加額”、“環(huán)比增長率”、“同比增加額”、“同比增長率”的財務(wù)比較分析的技巧是什么？

14) 如何將集團的各分公司的業(yè)績在地圖上顯示？

2. 銷售本量利模型的構(gòu)建

1）如何確定保本點的銷售量？

2）構(gòu)成本量利模型分析的基本圖形是什么？

3）如何構(gòu)建盈虧平衡線？

4）如何顯示盈虧平衡點的數(shù)據(jù)

5）如何利用“滑塊”改變銷售量、銷售單價的數(shù)值

6）實例分析：康利公司銷售的本量利分析

3. 利潤敏感性分析

1）利潤敏感性分析的意義？

2）如何構(gòu)建利潤敏感性分析表格？

3）如何調(diào)整利潤敏感點的數(shù)據(jù)變化？

4. 企業(yè)決策：單變量求解收益率

1)“單變量求解”的本質(zhì)是什么

2)“單變量求解”在企業(yè)決策中真的很重要嗎？如何利用“單變量求解”收益率？

3）如何在“單變量求解”中設(shè)置參數(shù)？

4）設(shè)置約束條件需要注意哪些問題？

5）實例分析：單變量求解收益率

5. 規(guī)劃求解的使用方法（可選）

1）什么是規(guī)劃求解

2）如何確定最優(yōu)生產(chǎn)量

3）最小成本時的最大生產(chǎn)量的控制

4）最佳存貨量的確定

6．雙變量模擬運算表對融資的分析（可選）

1）財務(wù)類函數(shù)在企業(yè)投資中應(yīng)注意哪些問題？

2）如何理解Pmt (rate，Nper，PV，F(xiàn)V，type)語法中的幾個參數(shù)？主要解決企業(yè)投資中什么問題？

3）用什么方法可以得到不同貸款利率下，不同的貸款期數(shù)的還款金額？

7. 經(jīng)濟批量模型的構(gòu)建（可選）

1）經(jīng)濟批量模型的假設(shè)條件有哪些？

2）經(jīng)濟批量模型的相關(guān)參數(shù)是什么？

3）利用何種工具構(gòu)建經(jīng)濟批量模型

4）如何構(gòu)建新的函數(shù)？

5）實例分析：構(gòu)建經(jīng)濟批量模型

第三部分構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營分析儀表盤系統(tǒng)

1）利用EXCEL POWER BI構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營分析儀表

2）環(huán)形圖、漏斗圖、瀑布圖、文字圖、KPI圖等的特點；

3）各種圖形的搭配技巧；

4）企業(yè)綜合分析應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

5）銷售分析中的產(chǎn)品、地區(qū)、銷售人員、大單分析的圖形搭配技巧

6）財務(wù)報表分析中應(yīng)包含哪些內(nèi)容

7）預(yù)算管理中的差異分析所選用的可視化圖形

8）回款管理的圖形選擇的注意事項。

9）如何將“流水日期”轉(zhuǎn)換成月、季度、年度的數(shù)據(jù)匯總

二、時間、地點

2025年07月16日（全天報到）至07月19日—大連市

2025年07月22日（全天報到）至07月25日—昆明市

2025年08月12日（全天報到）至08月15日—成都市

2025年08月25日（全天報到）至08月28日—桂林市

2025年09月16日（全天報到）至09月19日—西安市

2025年09月23日（全天報到）至09月26日—深圳市

2025年10月20日（全天報到）至10月23日—成都市

2025年11月11日（全天報到）至11月14日—上海市

2025年11月18日（全天報到）至11月21日—重慶市

2025年11月25日（全天報到）至11月28日—廈門市

2025年12月08日（全天報到）至12月11日—海口市

2025年12月15日（全天報到）至12月18日—昆明市

三、擬邀請專家

每期授課教師將從高等教育學(xué)會專家?guī)熘羞x取，專家?guī)斐蓡T都是國內(nèi)秘書界知名專家，具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗。

四、參培對象

企業(yè)管理人員、綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、工會、黨群工作部、黨委辦公室、財務(wù)經(jīng)審工作人員、人力資源、企管部、財務(wù)管理人員；需要大量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計的人員；經(jīng)常需要加班做報表的人員；經(jīng)常需要上臺演講匯報人員。等各部門相關(guān)工作人員。

五、研修費用及有關(guān)報名事項：

1 . A類收費：人民幣3980元/人。(包含現(xiàn)場咨詢費、場地費、資料費、稅費等) 統(tǒng)一開具發(fā)票。

2 . B類收費：人民幣4980元/人。(包含現(xiàn)場咨詢費、場地費、資料費、稅費、證書費等) 統(tǒng)一開具發(fā)票。

3 . 因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。名額不限。

4 . 請確定參加培訓(xùn)的人員于報到日前將報名回執(zhí)表填好后微信或電子郵箱至?xí)?wù)組；具體報到地點，會務(wù)組收到報名回執(zhí)表后另行通知。

5 . 本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課題均可赴公司提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電詳詢。

六、辦理證書：

   經(jīng)培訓(xùn)考試合格，可以向相關(guān)機構(gòu)申請報考《統(tǒng)計管理師》。專業(yè)人才技能證書。證書作用：本證書為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)的證明，是勞動者任職的依據(jù)之一。是相關(guān)人員從事職業(yè)活動，參加應(yīng)聘上崗、拓寬就業(yè)渠道的依據(jù)，作為能力評價，是企事業(yè)單位對持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據(jù)。同時，完成學(xué)習(xí)課程，經(jīng)考核成績合格，中心頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》并登記學(xué)時。需郵件提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩色照片電子版.子檔（JPG格式）. 至我公司郵箱,以便辦理證書使用。