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各有關(guān)單位:                                            2025年是“十四五規(guī)劃”實施的最后一年,也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年,“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,跟蹤工程建設(shè)項目管理創(chuàng)新的新理論、新方法、新經(jīng)驗全面提升新時代項...
各有關(guān)企事業(yè)單位:    黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》指出,要加強公平競爭審查剛性約束,強化反壟斷和反不正當(dāng)競爭,建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。這為招標采購行業(yè)提供了更加公平、透明、高效的市場發(fā)展環(huán)境,也對行業(yè)自律、提高規(guī)范化專業(yè)化水平提出了更高要求...
各有關(guān)單位:    2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年,現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與AI技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級,AI技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下,結(jié)合當(dāng)前的AI技術(shù)應(yīng)用,如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理制度是我們必須認真思考的重大課題。   為適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求,推動國...
各有關(guān)單位:   當(dāng)前,AI技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025年政府工作報告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動治理現(xiàn)代化的核心引擎,要求各級黨組織以技術(shù)革新推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實2025年全國兩會深化“人工智能+”行動,培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署,加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動人工智能技術(shù)與新時代黨建工作深度融合,根據(jù)《“十四五”數(shù)字中國建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于推進人工智能賦能新時代黨建...
各有關(guān)單位:   《關(guān)于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個方面,從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。   國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系...
各有關(guān)單位:   國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在,應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理融合創(chuàng)新的成績,達到提升監(jiān)督效率和效果的目的?   為了...
各有關(guān)企事業(yè)單位:當(dāng)下,數(shù)智化浪潮席卷全球,各單位面臨深刻變革,新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),職工需求日趨多元。在此背景下,工會作為聯(lián)系職工的關(guān)鍵紐帶,肩負使命更加重大。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于工會工作的重要指示,契合時代發(fā)展,進一步提升各單位工會干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新水平,推動新時代工會工作高質(zhì)量發(fā)展,同時也為了交流各單位工會工作的先進做法與經(jīng)驗,經(jīng)研究,我中心特舉辦 “數(shù)智時代工會干部履...
各有關(guān)企業(yè):   隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理已成為企業(yè)穩(wěn)定運行、保護員工生命安全的核心保障。近年來,《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的修訂實施,以及一系列安全生產(chǎn)法規(guī)的出臺,為企業(yè)安全管理提出了更高要求。與此同時,人工智能(AI)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的崛起,正在重塑安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的模式。AI技術(shù)的引入,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險的精準預(yù)測與隱患的智能排查,還能通...
各有關(guān)企事業(yè)單位:   您是否還在為下列問題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?   工作沒日沒夜,領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見!放棄休假,不斷去參加各種財稅培訓(xùn),證書一個接一個,老板依然笑我紙上談兵!財務(wù)報告會,工作總結(jié)會……,次次會議,老板對我的發(fā)言卻總是不待見!這是為什么?   你的工作總是在機械地重復(fù),年復(fù)一年,日復(fù)一日;證書很多,但只是理論的堆砌,很難解決實際問題;你的發(fā)言雖然準備充分,但不...
各有關(guān)單位:當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?”豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。當(dāng)全球的企業(yè)蜂擁而至地去學(xué)習(xí)豐田標桿、全面研究豐田生產(chǎn)方式時,有一個最關(guān)鍵的問題很多企業(yè)都忽視了,那就是在學(xué)習(xí)豐田管理模式的同時,必須要研究豐田的班組管理,研究豐田的班組長塑造,否則再好的管理模式也發(fā)揮不了作用。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多...
各有關(guān)單位:    智能化時代背景下,人工智能技術(shù)逐步改變傳統(tǒng)工作模式。掌握全媒體運營思維和技能,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基,是打造數(shù)字化、智能化、一體化運營體系的先導(dǎo)。為適應(yīng)這一變革,充分結(jié)合AI技術(shù)開展全員宣傳干部全媒體培訓(xùn),通過AI技術(shù)賦能高質(zhì)量的宣傳內(nèi)容來提升企業(yè)形象,幫助各單位宣傳干部如何利用人工智能技術(shù)輔助做好新聞宣傳工作,通過文字、圖片、視頻的融合提高宣傳效果和效率,講好企業(yè)故事,...
各有關(guān)企事業(yè)單位:    在當(dāng)今數(shù)字化浪潮與新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的時代背景下,企事業(yè)單位的辦公室工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。公文作為組織內(nèi)部上傳下達、對外溝通交流的關(guān)鍵書面載體,其質(zhì)量與效率直接關(guān)乎政令暢通、形象塑造;而辦公室綜合管理,則猶如中樞控制系統(tǒng),協(xié)調(diào)各方資源、保障日常運轉(zhuǎn),其素養(yǎng)高低決定著整個組織的運行流暢度。為深入貫徹落實新發(fā)展理念,充分運用前沿科技工具,革新傳統(tǒng)公文工作模式,...
各有關(guān)企事業(yè)單位:   在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,AI技術(shù)正以前所未有的速度和規(guī)模改變著各個行業(yè),人力資源領(lǐng)域也不例外。傳統(tǒng)人力資源工作面臨著效率低、成本高、見效慢等問題,而AI的出現(xiàn)為這些問題提供了革命性的解決方法。DeepSeek作為一款先進的國產(chǎn)AI工具,憑借其行業(yè)垂直化、場景深度化的獨特優(yōu)勢,正在重塑職場效能,為企業(yè)和個人帶來前所未有的效率提升。它不僅能高效、精準地滿足多樣化的職場需...
各有關(guān)企事業(yè)單位:   企業(yè)存在的根本目的,在于獲得利潤。而利潤,則是企業(yè)的總營業(yè)額減去總成本所得之余額。因此,要想獲得更多利潤,要么開源,要么節(jié)流,節(jié)流就意味著要有效降低和控制人力成本!隨著國家勞動立法體系的逐步完善,企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本,還要面臨社保、個稅方面的政策成本支出,在這種情況下,出于趨利心理,為了獲取更多利潤,很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。   什么是最合理的人力成...
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當(dāng)前時間